A&M Unternehmerberatung GmbH
„Durch die A&M haben wir unser Team auf 25 Mitarbeiter ausgebaut und den Umsatz stark skaliert."
Mori Küchen optimierte mit der A&M das Marketing, automatisierte interne Prozesse und implementierte ein Videoportal zur Mitarbeiterschulung. Dies führte zu signifikantem Umsatzwachstum, starker Skalierung und spürbarer Zeitersparnis für den Geschäftsführer.
System-Überlastung und Zeitverlust Mathael Mori verlor durch unstrukturierte Kaltakquise und eine unübersichtliche Auswahl an Software-Tools wertvolle Zeit im Alltag. Zudem banden wiederkehrende Mitarbeiterfragen immense Kapazitäten des Geschäftsführers.
Skalierbarkeit, Marktvorteil und Freiraum Das Ziel war eine vereinfachte Kundengewinnung, die vollständige Automatisierung der Prozesse und ein digitaler Vorsprung vor Mitbewerbern, um dem Gründer mehr persönliche Freizeit und Raum für Reisen zu ermöglichen.
Effiziente Skalierung und maximale Entlastung Dank der A&M wurden die passenden CRM- und Videotools implementiert, wodurch Mitarbeiterschulungen automatisiert ablaufen. Die Firma wächst kontinuierlich, ist voll skalierbar und der Umsatz wurde stark gesteigert.
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