Eine Fallstudie von Flow Factor

E-Mail-Chaos beendet: KI vereint Posteingang, DMS und SAP B1 – weniger Suche

2 Min. Lesezeit
vom 07.07.2026

Flow Factor bündelt E-Mails, Dokumente und SAP Business One in einem zentralen Vorgangsblick. KI liest Metadaten aus Mails und Anhängen, standardisiert die Ablage und automatisiert die Kostenvoranschlagsprüfung – weniger Suche, mehr Durchsatz.

E-Mail-Chaos beendet: KI vereint Posteingang, DMS und SAP B1 – weniger Suche
SAP
SharePoint
Azure
N8N

Wirkung auf einen Blick

Suchaufwand sinkt, Durchsatz steigt – belegt durch die vereinheitlichte Vorgangssicht und automatisierte Prüfprozesse. Konkrete Zahlen liegen kundenseitig intern vor.

Prozesskosten für Kostenvoranschläge
50%
179.000
Dezember 2025
90.000
Mai 2026
Bearbeitungszeit pro E-Mail
80%
15 Minuten
Dezember 2025
3 Minuten
Mai 2026
Ausgangssituation: Zersplitterte E-Mail- und Dokumentenprozesse 1

Die Consense GmbH aus Düren stellte im Zuge der ERP-Umstellung fest: Eigenentwickeltes ERP und Dokumentenmanagement waren nur rudimentär gekoppelt. Mitarbeitende mussten zwischen Systemen springen und hatten keinen einheitlichen Blick auf E-Mails und Dokumente.

Was das im Alltag bedeutete

  • Uneinheitliche E-Mail-Bearbeitung je Abteilung (Outlook vs. DMS)
  • Manuelles Auslesen von E-Mails und Anhängen, händische Metadatenpflege
  • Hoher Suchaufwand nach Informationen und Belegen
  • Vorgänge (Schadensfälle) ließen sich nur mit Aufwand vollständig erfassen

Warum das kritisch war

  • Zeitverlust durch Suchen, Doppelarbeit und Medienbrüche
  • Erhöhtes Fehlerrisiko bei manueller Übertragung
  • Langsame Abläufe bei geschäftskritischen Vorgängen, z. B. Kostenvoranschlägen
  • Keine verlässliche, einheitliche Sicht auf Status und nächste Aufgaben
Ziele: Einheitliche Vorgänge statt System-Silos 2

Consense wollte die E-Mail- und Dokumentenbearbeitung standardisieren und Suchzeiten deutlich reduzieren. Dafür sollten Informationen automatisch aus Mails und Anhängen extrahiert und mit ERP-Daten zusammengeführt werden. Eine zentrale Oberfläche sollte den Status je Vorgang, die nächsten Aufgaben und relevante Dokumente zeigen.

Konkrete Zielsetzungen:

  • Automatisches Auslesen relevanter Metadaten aus E-Mails und Anhängen
  • Zentrale Vorgangssicht für E-Mails, Dokumente und Aufgaben
  • Direkte Anbindung an SAP Business One für einheitliche Datenlage
  • Automatisierte Prüfung von Kostenvoranschlägen
  • Weniger Systemwechsel, schnellerer Durchsatz in operativen Prozessen

Erfolgskriterium: Mitarbeitende finden Informationen sofort, bearbeiten Vorgänge aus einem System heraus und benötigen weniger manuelle Schritte.

Resultate: KI-gestützte Vorgänge, weniger Suche, mehr Durchsatz 3

Flow Factor analysierte den E-Mail-Prozess und implementierte einen digitalen Mitarbeiter, der E-Mails per KI ausliest, relevante Metadaten extrahiert und auch Anhänge automatisch strukturiert. Alle Informationen landen in einer zentralen Oberfläche, in der E-Mails, Dokumente und Aufgaben je Vorgang zusammenlaufen.

  • Einheitlicher Prozess: E-Mails werden standardisiert verarbeitet und sauber abgelegt
  • Sofort auffindbar: Informationen aus Mails und PDFs sind als Metadaten verfügbar
  • Integriert mit ERP: Direkte Anbindung an SAP Business One schafft eine durchgängige Sicht auf Status und nächste Schritte
  • Mehr Durchsatz: Mitarbeitende arbeiten aus einer Oberfläche, ohne Systemwechsel
  • Expertenwissen gesichert: Die Kostenvoranschlagsprüfung wurde KI-gestützt automatisiert; Wissen wandert aus Köpfen ins System und wird wiederverwendbar

Technischer Betrieb erfolgt in der bestehenden Microsoft-365-Umgebung auf Azure, orchestriert mit n8n. Datenbanken, VPN-Netzwerke und Container sorgen für stabile, performante Agentenprozesse und hohe Ausfallsicherheit.

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