Amelie Fritsch Beratung von Familienunternehmen hat ihren Sitz in Trier. Die Beratung ist spezialisiert auf Nachfolge, Family Governance und Konflikte und unterstützt Unternehmerfamilien sowie wohlhabende Familien bei der Klärung von Zielen und der Entwicklung von Maßnahmen.
Arbeitsweise bei Amelie Fritsch Beratung von Familienunternehmen
Die Beratung legt den Schwerpunkt auf die Klärung der Ziele und die Entwicklung strategischer Maßnahmen im Rahmen einer Familienstrategie. Die Arbeitsweise ist zielorientiert, pragmatisch und überparteilich. Persönliche Integrität und Diskretion begleiten die Beratung stets, damit du gemeinsame Ziele klären kannst und Entscheidungssicherheit gewinnst.
Kompetenz und Erfahrung
Die Beraterin verfügt über langjährige Erfahrung in Family und Business Governance und führt Beratungen seit 2007 durch. Die Angebote konzentrieren sich auf konkrete, anlassbezogene Fragestellungen und auf vorausschauende, gestalterische Beratung. Die Expertise umfasst insbesondere:
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Nachfolge
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Family Governance
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Konflikte
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Familiencharta
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Familientage
Einsatzfälle und Mandanten
Die Mandanten sind Unternehmerfamilien und Familien mit gemeinsamem Vermögen. Anlassbezogene Beratungen umfassen Unternehmensnachfolge, Vermögensnachfolge, Entlastung in Konfliktsituationen sowie die Einrichtung oder Neuausrichtung eines Beirates. Zudem gehören der Aufbau von Familienstrukturen wie Familienrat oder Familientage sowie Workshops zu Themen wie NextGen und Kommunikation zur Angebotspalette. Die Arbeit fokussiert auf Stabilität durch Werte, Traditionen und klare Regeln, verbunden mit pragmatischen Strukturen für das Zusammenwirken von Familie und Unternehmen.
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