Die nächsten 100 Jahre in Düsseldorf begleitet Familienunternehmen bei interner und externer Nachfolge und bietet dafür strukturierte Beratung und Coaching an.
Arbeitsweise und messbarer Nutzen
Die Beratung verbindet Nachfolgeberatung, Moderation und Coaching und fokussiert auf Klarheit in komplexen Übergabeprozessen. Durch strukturierte Moderation und gezieltes Coaching reduziert die Begleitung Konflikte und trägt dazu bei, finanzielle Risiken zu mindern. Die Methoden basieren auf moderierten Workshops, Digitaltrainings und individuellen Coachings, damit du konkrete Schritte zur Übergabe und zur Nachfolgeplanung nachvollziehbar steuerst.
Kompetenz und Erfahrung — Die nächsten 100 Jahre
Die Beraterin ist aus dem mittelständischen Familienunternehmen hervorgegangen und arbeitet seit mehreren Jahren mit Familienunternehmen. Sie ist nach ICF-Standards zertifizierter Business Coach und bietet Einzel- und Teamcoaching sowie moderierte Workshops und Keynotes an. Die Arbeit umfasst sowohl interne als auch externe Nachfolgen, Online-Formate und Offline-Begleitung. Anna Lisa Selter Die nächsten hundert Jahre - Ber Erfahrung findet sich in den angebotenen Formaten und in der Ausrichtung auf Mittelstand und Familienunternehmen.
Angebote, Zielgruppen und Formate
Die nächsten 100 Jahre stellt klare Formate bereit: Nachfolgeberatung, Nachfolgecoaching, moderierte Nachfolgeworkshops, digitale Nachfolgesprechstunden, Keynotes zur Unternehmensnachfolge und kombinierte Beratungsangebote mit Fokus auf Online-Marketing in Nachfolgesituationen. Die Leistungen adressieren vorrangig Familienunternehmen und mittelständische Unternehmen (KMU), arbeiten deutschlandweit online und offline und betreuen auch Kunden in Österreich und Portugal. Anna Lisa Selter Die nächsten hundert Jahre - Ber Bewertungen wird in Rückmeldungen durch betreute Familienunternehmen thematisiert.
Ergebnisorientierte Beratung und Dokumentation
Die Beratung legt Wert auf nachvollziehbare Ergebnisse und praxisnahe Dokumente wie die "Landkarte Unternehmensnachfolge" als DIY-Werkzeug zur Selbstorganisation. Workshops und Coachings zielen auf die Stabilisierung der Übergabe, auf klare Rollenverteilungen und auf die Entwicklung handlungsfähiger Nachfolger. In der Begleitung bleibt der Fokus auf der langfristigen Fortführung des Unternehmens, ohne übertriebene Versprechungen; stattdessen stehen methodische Unterstützung und dokumentierbare Schritte im Vordergrund. Hinweise zu Seriosität und Erfahrung reflektieren sich in der Arbeitsweise und in externen Erwähnungen unter dem Begriff Anna Lisa Selter Die nächsten hundert Jahre - Ber seriös.
