Eine Fallstudie von Mission starkes Handwerk

Erfolgsgeschichte: Tischlerei Albers

2 Min. Lesezeit
vom 08.10.2025

Die Tischlerei Albers hat durch das Coaching mit Mission Starkes Handwerk ihre Position am Markt geschärft, die passenden Aufträge und neue Mitarbeiter gewonnen. Besonders wertvoll war die Kombination aus klarer Struktur, persönlicher Begleitung und Top Inhalten.

Erfolgsgeschichte: Tischlerei Albers

Mehr Aufträge und Mehr Mitarbeiter

Mit der Mission starkes Handwerk kam es zu deutlich klarere Positionierung am Markt und zu höherer Zufriedenheit im Team durch Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Zahlen sprechen für sich.

Mehr qualifizierte Anfragen
0 %
2022
35 %
2023
Mitarbeiterwachstum in 12 Monaten
0 %
2022
20 %
2023
Ausgangssituation 1

Die Tischlerei Albers stand - trotz hoher handwerklicher Qualität und langjähriger Erfahrung – vor einer typischen Herausforderung: Wie kann man als Traditionsbetrieb in einem zunehmend digital geprägten Markt sichtbar bleiben, die richtigen Kunden ansprechen und gleichzeitig ein starkes Team entwickeln?

Viele Aufträge kamen über Empfehlungen, doch die gewünschte Klarheit in der Außendarstellung und Strategie fehlte. Intern sollte zudem das Wissen besser geteilt und Mitarbeitende stärker eingebunden werden.

Ziel 2

Gemeinsam mit Mission Starkes Handwerk verfolgte Inhaber Oliver Reh drei zentrale Ziele:

  1. Klare Positionierung und Sichtbarkeit im regionalen Markt.
  2. Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, um passende Mitarbeitende zu gewinnen.
  3. Strukturierte Weiterentwicklung des gesamten Teams durch praxisnahe Lerninhalte.
Lösung 3

Nach der Zusammenarbeit zeigt sich der Erfolg deutlich messbar und spürbar im Alltag:

„Besonders gut haben mir die Live-Wochencalls mit Sven gefallen. Positiv ist zudem, dass auch Mitarbeiter mit den Lerninhalten arbeiten und sich entwickeln können. Es gibt nur einen Punkt, über den ich mich ärgere: Warum habe ich das nicht schon früher gemacht?“

Durch die regelmäßigen Impulse konnte die Tischlerei Albers ihre Kommunikation schärfen, Abläufe optimieren und gezielt Projekte anziehen, die zur Unternehmensstrategie passen. Gleichzeitig hat sich das Betriebsklima verbessert, weil das Team nun stärker eingebunden und motiviert ist.

„Was Sven und sein Team leisten, ist wirklich mehr als gut. Sie sind immer erreichbar und unterstützen, wann immer Hilfe gebraucht wird.“

Die Tischlerei Albers hat den Schritt in eine neue Phase gemacht mit klarer Positionierung, stabilen Strukturen und einem Team, das gemeinsam wächst.

„Ich kann die Zusammenarbeit mit Sven und seinem Team sehr empfehlen. Wir haben durch die Impulse deutlich mehr Klarheit gewonnen und uns besser am Markt positioniert. Dadurch konnten wir die richtigen Aufträge und neue Mitarbeiter gewinnen.“— Oliver Reh, Tischlerei Albers

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