6-Stellige Umsatzsteigerung: Erfahrung mit der Niederlag Consulting (Matthias Niggehoff)

Der Kunde befand sich in einer sensiblen Wachstumsphase: Vertriebsmitarbeiter waren weggefallen, Kapazitäten knapp. Gleichzeitig sollten neue Umsätze kurzfristig realisiert werden. Frühere Dienstleister arbeiteten langsam, mit vielen Abstimmungen – das kostete Zeit, Momentum und Pipeline.

Nach einem fokussierten Briefing zur Zielgruppe sollten Termine zügig gelegt werden. Erwartet wurden wenig Planungsballast, schnelle Umsetzung und klare, verlässliche Kommunikation – mit Leads, die tatsächlich passen.

In kürzester Zeit eine verlässliche Pipeline aufbauen und interne Lücken im Vertrieb schließen. Konkret: täglich qualifizierte Termine (mindestens 2), schnell messbarer Umsatzbeitrag bereits in den ersten Wochen, konsequent transparente Kommunikation zu jedem Schritt und klare Passung zur definierten Zielgruppe. Erfolg ist erreicht, wenn Termine konstant reinkommen, Abschlüsse schneller entstehen und die Abstimmungen minimal bleiben.

Bereits in den ersten Wochen wurden 20.000 € Mehrumsatz erzielt. In den darauffolgenden Monaten bewegten sich die Ergebnisse im sechsstelligen Bereich.

Operativ legte das Team täglich zuverlässig Termine – mindestens zwei bis drei pro Tag – und lieferte kontinuierlich passende Leads. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und schnell: klare Aufgaben, direkte Umsetzung, pünktliche Übergabe der Termine und laufende, verlässliche Rückmeldungen zu den Aktivitäten. So wurden fehlende Vertriebsressourcen kompensiert und Planungssicherheit in der Akquise geschaffen.