Eine Fallstudie von Conesso GmbH

Von 0 Social Media zu 6 Pflegefachkräften: AWO Arbeiterwohlfahrt gewinnt via Instagram

2 Min. Lesezeit
vom 03.09.2026

Mit Conesso startete AWO Arbeiterwohlfahrt ohne Vorerfahrung im Social Recruiting und gewann 6 Pflegefachkräfte. Instagram lieferte eine höhere Fachkraftquote als Facebook – dank Videos, präziser Zielgruppen-Ads und schneller Optimierung.

Häusliche Krankenpflege
Pflegedienst
Ambulanter Pflegedienst
Personalgewinnung Pflege

Kennzahlen auf einen Blick

Erreichtes Ziel: 6 Einstellungen von Pflegefachkräften. Instagram entwickelte sich zum stärkeren Kanal für Fachkräfte; die Kampagne wurde von breit auf Fachkräfte fokussiert und datenbasiert gesteuert.

Pflegefachkräfte eingestellt
0 Einstellungen
Juni 2023
6 Einstellungen
Dezember 2023
Erhaltene Bewerbungen pro Monat
600%
5 Pflegekräfte
Juni 2023
35 Pflegekräfte
Dezember 2023
Menschen, die die Werbung gesehen haben
0 Menschen
Juni 2023
458.883 Menschen
Dezember 2023
Ausgangssituation 1

AWO Arbeiterwohlfahrt suchte bundesweit Pflegefachkräfte – besonders in der ambulanten Pflege. Vor der Zusammenarbeit mit Conesso gab es keine Social‑Media‑Aktivitäten und die Abhängigkeit von klassischen Stellenanzeigen nahm zu, obwohl deren Wirkung spürbar nachließ.

Der Träger ist als Marke bekannt, trotzdem fehlte eine authentische Präsenz als transparenter Arbeitgeber in Social Media. Gesucht war ein Weg, echte Einblicke in Teams und Arbeitsalltag zu zeigen, um qualifizierte Fachkräfte zu überzeugen.

Zum Start wurde die Kampagne zunächst breit angelegt (5–6 Berufsgruppen, von Fahrdienst bis Pflegefachkraft). Das führte zu hohem Zulauf bei Fahrern, Betreuungskräften und Pflegehilfskräften – Fachkräfte blieben jedoch aus. Ohne schnelle Korrektur wäre viel Budget in unpassende Profile geflossen und die eigentliche Personallücke offen geblieben.

Ziele 2

Zentrale Zielsetzung war, gezielt Pflegefachkräfte zu gewinnen – nicht bloß mehr Bewerbungen insgesamt. Dazu sollte Social Recruiting von Grund auf etabliert und AWO als transparenter, nahbarer Arbeitgeber sichtbar gemacht werden.

Konkret angestrebt wurden:

  • Fokussierte Ansprache und Vorqualifizierung auf Pflegefachkräfte
  • Schneller Rollout vom Vertragsabschluss bis zum Kampagnenstart
  • Messbare Steuerung über Fachkraftquote und Anzahl qualifizierter Bewerbungen
  • Content, der echte Einblicke liefert und Entscheidungen beschleunigt
Resultate 3

Conesso produzierte professionelles Videomaterial, schaltete zielgruppenspezifische Anzeigen und setzte die Kampagne zügig um – vom Vertragsabschluss bis zum Live‑Gang lief der Start reibungslos.

Auf Basis der ersten Daten wurde die anfangs breite Ansprache konsequent auf Pflegefachkräfte fokussiert. Dadurch änderte sich der Zulauf hin zu passenden Profilen; Instagram entwickelte sich zum stärkeren Kanal für Fachkräfte im Vergleich zu Facebook.

Das messbare Ergebnis: 6 eingestellte Pflegefachkräfte. Zusätzlich gewann AWO Klarheit über wirksame Inhalte, Kanäle und Steuerungsgrößen. Die interne Erkenntnis: Social Recruiting ist unverzichtbar – mit echtem Videocontent und laufender Optimierung lassen sich passende Bewerbungen planbar erzeugen.

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6 Pflegefachkräfte in 3 Monaten eingestellt!

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