Conesso GmbH
10 Bewerbungen im Warm‑up, 3 Einstellungen in 14 Tagen – Social Recruiting im Pflegedienst
Neuer ambulanter Pflegedienst besetzt mit Conesso drei Stellen in 14 Tagen. Schon die Warm‑up‑Phase lieferte 10 Bewerbungen. Social Recruiting statt Print: gezielte Ansprache, schnelle Umsetzung, qualifizierte Kandidaten – bis hin zur zugesagten stellv. PDL.
Kennzahlen auf einen Blick
10 Bewerbungen im Warm‑up, 3 Einstellungen in 14 Tagen, Kampagne nach 14 Tagen gestoppt – zusätzlich eine stellv. PDL zugesagt.
Pflegeteam Görlitz GmbH stand vor der Aufgabe, kurzfristig eine zusätzliche Tour zu besetzen. Bisher gab es keinerlei Erfahrung mit Personalwerbung; es existierte nur das Startteam.
Die naheliegende Option Printanzeige fiel wegen Streuverlusten weg. Lokale Medien erreichen vor allem ältere Leserinnen und Leser und sprechen Pflegekräfte im aktiven Berufsleben kaum direkt an. Für eine zeitkritische Besetzung ist das zu ungenau und zu teuer.
Conesso wurde gewählt, weil Social Recruiting die Zielgruppe Pflegekräfte direkt erreicht. Die Abstimmung war schlank: wenige Zoom‑Termine, klare Anleitung und unkomplizierte Zuarbeit per E‑Mail. So blieb der interne Aufwand minimal, während die Sichtbarkeit schnell aufgebaut werden konnte.
Ziel war eine kurzfristige Besetzung der zusätzlichen Tour – ohne Umwege über Streuverluste. Statt Print sollte Social Recruiting Pflegekräfte im aktiven Berufsleben direkt ansprechen.
Erfolg wurde daran gemessen, ob in kurzer Zeit genügend qualifizierte Bewerbungen eingehen und verbindliche Einstellungen möglich sind. Wichtig war zudem ein schlanker Prozess mit minimalem Koordinationsaufwand sowie Kandidatenqualität über verschiedene Profile hinweg (Pflegehelfer, Krankenpflegehelfer, Fachkräfte).
Die Kampagne startete mit einer Warm‑up‑Phase – bereits hier gingen 10 Bewerbungen ein. Innerhalb von 14 Tagen kamen so viele Anfragen über Formular, E‑Mail, Facebook und Telefon, dass die Kampagne frühzeitig gestoppt wurde. Ergebnis: drei Einstellungen in zwei Wochen.
Neben den besetzten Stellen entstand zusätzlich eine Zusage für eine stellvertretende Pflegedienstleitung – obwohl diese Position nicht aktiv ausgeschrieben war. Die Bewerberqualität war hoch und differenziert: von Pflegehelfern (inklusive LG1‑Qualifikation) über Krankenpflegehelfer bis zu examinierten Fachkräften. Das entlastete den internen Prozess und beschleunigte Entscheidungen.
- 10 Bewerbungen bereits im Warm‑up
- 3 Einstellungen nach 14 Tagen, Kampagne gestoppt
- Zusage für eine zusätzliche Schlüsselposition (stellv. PDL)
- Schlanke Zusammenarbeit: wenige Termine, klare To‑dos, schnelle Umsetzung
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3 Einstellungen in 14 Tagen - Geschäftsführerin eines Pflegedienstes erzählt
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