Conesso GmbH
27 Einstellungen in 12 Monaten: WG besetzt und 804.000 € mehr Umsatz
27 Einstellungen in 12 Monaten zum Ø 1.144 € pro Einstellung (inkl. Meta-Ads & Agentur). WG mit 12 Mietern vollständig besetzt, neue Tour geöffnet – 804.000 € Jahresumsatz mehr generiert.
Kennzahlen auf einen Blick
Transparente Recruiting-Ergebnisse inkl. Medien- und Agenturkosten.
„Conesso ist seit 4 Jahren unser Werbepartner für das Recruiting. Die Zahl der Bewerber(m/w/d) ist sehr hoch. Nicht jeder passt, aber das finden wir in den Gesprächen heraus. Was uns ebenfalls sehr gefällt ist, dass sie ebenfalls sehr ansprechende Video drehen, die in den Kampagnen eingesetzt werden.“
Der ambulante Pflegedienst von Daniel Zwick aus Bargteheide beschäftigt über 90 Mitarbeitende und betreibt 4 Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz. Im letzten Jahr stand eine anspruchsvolle Aufgabe an: die Übernahme einer WG mit 12 Mietern – inklusive kompletter Teamaufstellung – sowie das Öffnen zusätzlicher Touren.
Warum das akut war
- Für die neue WG musste ein komplettes, passendes Team gewonnen werden.
- Die Bewerberlage in der Pflege kann Phasen erzwingen, in denen „aus Not“ eingestellt wird.
- Unterbesetzung kostet Umsatz und belastet das Bestandsteam.
Was auf dem Spiel stand
- Wachstum blockiert, wenn Teams nicht rechtzeitig besetzt werden.
- Fehlbesetzungen durch Mangel an Auswahl erhöhen Fluktuation und Aufwand.
- Fehlende Transparenz über Recruiting-Kosten erschwert Planung und Entscheidungen.
Ziel war es, die übernommene Demenz-WG mit 12 Mietern zügig und passend zu besetzen, zusätzliche Touren zu ermöglichen und die Auswahlfähigkeit im Recruiting zurückzugewinnen – statt aus Not einzustellen.
Konkret angestrebt:
- Vollständige Besetzung der neuen WG mit passendem Personal
- Mehr qualifizierte Bewerbungen, um echte Auswahl zu haben
- Transparente, kontrollierbare Kosten pro Einstellung (inkl. Media & Agentur)
- Öffnung einer zusätzlichen Tour und Vorbereitung der nächsten
- Bessere kulturelle Passung und damit geringere Fehlbesetzungen
Erfolg zeigte sich an: besetzter WG, geöffneter Tour, klaren Kennzahlen (CPH) und spürbarer Entlastung im Alltag.
Innerhalb von 12 Monaten wurden 27 Mitarbeitende eingestellt. Die Kosten pro Einstellung lagen im Durchschnitt bei 1.144 € – inklusive Ausgaben für Meta-Werbung und Agentur. Das Team für die übernommene WG mit 12 Mietern wurde vollständig aufgebaut.
- 27 Einstellungen in einem Jahr, messbar über die gesamte Zusammenarbeit
- Ø 1.144 € Kosten pro Hire inkl. Meta-Ads und Agenturkosten
- Zusätzliche Tour geöffnet; weitere in Planung
Qualitativ entscheidend: Die Auswahlfähigkeit ist zurück. Statt aus Not einzustellen, kann geprüft werden, ob Bewerbende wirklich passen und bei Bedarf auch ersetzt werden. Das bringt Entlastung, bessere Teamqualität und einen planbaren Blick nach vorn.
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Pflegedienst macht 804.000€ mehr Umsatz pro Jahr & kann sich Bewerber aussuchen
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