Von kaum Bewerbungen zu spürbarer Entlastung: Pflegearche füllt Stellen mit Social‑Videos

Pflegearche stand vor einem akuten Bewerbungsengpass. Kaum bis keine Bewerbungen trafen ein – mit unmittelbarem Druck auf die Versorgung der Klient:innen. Um Lücken zu schließen, sprang die Geschäftsführung regelmäßig selbst in Diensten ein. Das band Führungszeit und machte eine vorausschauende Personalplanung unmöglich.

Dieser Engpass wirkte direkt ins Team: Für persönliche Gespräche, Mitarbeiterwertschätzung und gezielten Support blieb kaum Raum. Die Leitung konnte nicht dort präsent sein, wo sie gebraucht wurde – mit Folgen für Motivation und Bindung.

Frühere Maßnahmen über externe Anbieter, inkl. YouTube- und Facebook‑Werbung, brachten nicht die notwendige Wirkung. Entsprechend groß war die Skepsis gegenüber weiteren Online‑Ansätzen – trotz des offensichtlichen Bedarfs an qualifizierten Bewerbungen.

Gemeinsam wurden klare, überprüfbare Ziele definiert: das Bewerbungsaufkommen schnell erhöhen, Vakanzen in unterschiedlichen Rollen besetzen und die Geschäftsführung aus dem operativen Einspringen herauslösen – bei gleichzeitiger Stärkung der Arbeitgebermarke.

• Mehr qualifizierte Bewerbungen über Social Media generieren
• Stellen in mehreren Funktionsbereichen planbar besetzen
• Sichtbarkeit auf Instagram und Facebook aufbauen
• Zeit für Führung, Wertschätzung und Mitarbeitergespräche zurückgewinnen
• Erfolg messbar machen: Bewerbungen, Einstellungen, Bewerber‑Resonanz im Gespräch

Conesso setzte auf die E.D.R.‑Methode: authentisches, emotionales Storytelling in kurzen Videos, gezielte Ausspielung auf Instagram und Facebook sowie einen optimierten Recruiting‑Prozess mit klarer Kandidatenführung. Das Ergebnis zeigt sich sowohl in Zahlenqualität als auch im Alltag der Führung.

Bewerber berichten im Gespräch, dass ihnen die Videos im Kopf geblieben sind – ein direkter Beleg für Reichweite und Relevanz der Inhalte. Über die Kampagnen kamen spürbar mehr Bewerbungen herein, sodass mehrere Positionen besetzt werden konnten. Die Zusammenarbeit läuft weiter, um verbleibende Vakanzen planbar zu schließen.

Qualitativ besonders wichtig: Die Geschäftsführung muss keine Dienste mehr übernehmen und kann ihre Rolle wieder ausfüllen – mit Zeit für Mitarbeitergespräche, Wertschätzung und individuelle Unterstützung. Gegenüber Wettbewerbern, die weiterhin zu wenige Bewerbungen erhalten, ist Pflegearche nun sichtbar differenziert aufgestellt.