Eine Fallstudie von FM Recruiting

Aus Bewerbungsflaute zu 100 Mitarbeitenden: Video-Kampagnen im Pflegedienst

2 Min. Lesezeit
vom 15.09.2026

Vorher kaum Bewerbungen, neue Touren blockiert. Mit Video-Ads und eigener Karriereseite stieg das Bewerbungsaufkommen deutlich – der Dienst wuchs auf knapp 100 Mitarbeitende und rund 450 Kunden.

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Förderung

Kennzahlen, die Wachstum ermöglichen

Mehr Bewerbungen über Video-Kampagnen und Karriereseite machten Personalaufbau und neue Touren realistisch – messbar am skalierten Team und Kundenstamm.

Qualifizierte Bewerbungen
0 Bewerbungen
2025
106 Bewerbungen
2026
Ausgangssituation 1

Der Inhaber zweier ambulanter Pflegedienste wollte neue Touren eröffnen, doch es kamen keine neuen Bewerbungen. Die Wachstumspläne standen still, obwohl das Team bereit war.

Herkömmliche Personalvermittler waren keine Option: hohe Gebühren in „etlichen tausend Euro“ standen in keinem Verhältnis zum Bedarf. Gleichzeitig fehlten eigene digitale Kanäle – insbesondere gab es keine Karriereseite.

FM Recruiting fiel als Partner auf, der Pflege versteht und schnell auf Augenhöhe Lösungen aufzeigt. Entscheidend: Ansprechpartner, die sich umgehend um Social-Media-Themen und Kampagnenanpassungen kümmern.

Ziele 2

Das Recruiting sollte wieder planbar werden: kontinuierlich qualifizierte Bewerbungen, damit neue Touren zeitnah starten können. Kostenintensive Headhunter sollten vermieden werden.

Konkret angestrebt:

  • Video-gestützte Kampagnen auf Social Media, die Pflegekräfte erreichen
  • Aufbau einer klaren Karriereseite als Anlaufpunkt für Bewerbungen
  • Schnelle Iteration und Anpassung der Kampagnen durch feste Ansprechpartner

Erfolg ist erreicht, wenn das Bewerbungsaufkommen deutlich steigt und Initiativbewerbungen zusätzlich eingehen.

Resultate 3

Das Bewerbungsaufkommen stieg deutlich. Die geschalteten Mitarbeiter-Videos kamen sehr gut an und trafen den richtigen Nerv der Zielgruppe. Durch die neu eingeführte Karriereseite gibt es nun einen klaren Einstieg in den Bewerbungsprozess – inklusive zusätzlicher Initiativbewerbungen für nicht ausgeschriebene Stellen.

Mitarbeitende identifizieren sich mit den Inhalten: Sie sehen sich „auf tollen Videos“ professionell repräsentiert. Das wirkt nach innen (Stolz, Bindung) und nach außen (Attraktivität).

Operativ zählt die Geschwindigkeit: Ansprechpartner reagieren schnell auf Social-Media-Fragen und passen Kampagnen zügig an. So wird das Recruiting vom Engpass zum Enabler für neue Touren.

Messbar ermöglichtes Wachstum: von 5 auf knapp 100 Mitarbeitende und auf rund 450 Kunden. Die Skalierung wurde durch das gestiegene Bewerbungsvolumen realistisch – ohne teure Personalvermittler.

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Von 5 auf 100 Mitarbeiter – wie ein Pflegedienst sein Bewerbungsproblem gelöst hat

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