S & A Marketing
5 Betonpumpen-Maschinisten in 2 Monaten: Positionierung macht Mitarbeitergewinnung planbar
Für Pumas Betonbeförderung in Flörsheim entwickelten wir eine klare Arbeitgeberpositionierung mit Mitarbeiter-Interview und regionaler Kampagne (30–40 km). Ergebnis: 5 Einstellungen in knapp 2 Monaten, erste nach 3 Wochen; Ziel von 4 Besetzungen übertroffen.
Kennzahlen auf einen Blick
Planbare Einstellungen in einer Spezialrolle durch Positionierung, Sichtbarkeit und klare Erwartungen.
Die Pumas Betonbeförderung GmbH und Co.KG in Flörsheim suchte dringend Betonpumpen-Maschinisten. Am Standort arbeiten rund 40 Mitarbeitende; die Gewinnung lief bisher vorwiegend über Empfehlungen – erfolgreich, aber nicht planbar.
Herausforderungen
- Das Stellenbild ist erklärungsbedürftig, kein 08/15-Job.
- Erforderlich ist ein C-Führerschein; viele Bewerbende schätzen die Anforderungen falsch ein.
- Empfehlungen liefern unregelmäßig Profile, die Eignung bleibt unscharf – es kostet Zeit im Prozess.
Auswirkungen
- Fehlende Vorhersehbarkeit bei Einstellungen erschwert Disposition und Wachstum.
- Unklare Erwartungen führen zu Absprüngen oder Fehlpassungen.
- Die regionale Zielgruppe kennt den Arbeitgeber und die Einstiegschancen als Quereinsteiger zu wenig.
Das Projekt sollte die Suche planbar machen und passgenaue Bewerbungen liefern – nicht mehr zufällig über Empfehlungen.
Konkret:
- 4 Besetzungen in kurzer Zeit sicherstellen.
- Klare Erwartungssteuerung: Aufgaben, Arbeitsalltag und Anforderungen (C-Führerschein) vorab verständlich machen.
- Regionale Sichtbarkeit genau dort, wo sich geeignete Kandidaten bewegen.
- Zeitaufwand im Auswahlprozess senken durch vorqualifizierte Gespräche.
In weniger als zwei Monaten wurden 5 Betonpumpen-Maschinisten eingestellt – das Ziel von 4 Besetzungen wurde übertroffen. Die ersten Zusagen erfolgten bereits nach 3 Wochen.
Was den Unterschied gemacht hat:
- Wir haben die Stelle durch ein Mitarbeiter‑Interview lebendig und realistisch inszeniert. Quereinsteiger erfuhren aus erster Hand, was zählt und welche Entwicklung möglich ist.
- Die Kampagne wurde regional im 30–40‑km‑Umfeld ausgesteuert – der Arbeitgeber und die Rolle wurden in der relevanten Zielgruppe sichtbar.
- Vorqualifizierte Gespräche: Bewerbende wussten, was auf sie zukommt (u. a. C‑Führerschein), Streuverluste sanken.
Qualitative Effekte:
- Planbare, verlässliche Mitarbeitergewinnung statt Zufall über Empfehlungen.
- Weniger 08/15‑“Wir suchen dich”, mehr klares Statement zur Rolle – spürbare Verbesserung in Passung und Gesprächsqualität.
- Reibungslose Zusammenarbeit und beschleunigte Time‑to‑Hire.
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5 Einstellung: Betonpumpenmaschinist (m/w/d)
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