Eine Fallstudie von S & A Marketing

In 3–4 Wochen von 0 auf 20 Bewerbungen: 4 Einstellungen im Recycling

2 Min. Lesezeit
vom 11.10.2026

Wafa Trading & Recycling GmbH ersetzt Zeitarbeit durch planbare Bewerbungen: 20 Bewerbungen in 3–4 Wochen und 4 Einstellungen – mit geringer interner Zeitbelastung und besserer Passung.

mitarbeitergewinnung
Entsorgungsunternehmen

Kennzahlen auf einen Blick

Sichtbarer Effekt nach wenigen Wochen – Qualität statt Zeitarbeits-Glückstreffer.

Fehlende Mitarbeiter vor Start
0 Mitarbeiter
2025
5 Mitarbeiter
2026
Bewerbungen (erste 3–4 Wochen)
0 Bewerbungen
2025
20 Bewerbungen
2026
Einstellungen gesamt
0 Einstellungen
2025
4 Einstellungen
2026
Eingegangene Bewerber
0 Bewerber
2025
434 Bewerber
2026
Ausgangssituation 1

Ein Recyclingbetrieb in Hockenheim stand unter Druck: Im Lager fehlten fünf Mitarbeitende. Der Versuch, über Zeitarbeit zu rekrutieren, lieferte kaum passende Ergebnisse und kostete wertvolle Zeit.

Warum der bisherige Weg scheiterte

  • Profile passten fachlich und menschlich oft nicht.
  • Unterlagen waren unvollständig oder beschönigt; Vorab-Prüfung kaum möglich.
  • No-Shows und kurzfristige Absagen häuften sich.
  • Geringe Eigeninitiative der Kandidaten; wenig Verbindlichkeit.

Die Folge: hoher Abstimmungsaufwand, verzögerte Abläufe im Tagesgeschäft und steigende Kostenrisiken. Aus Empfehlung heraus entschied sich das Unternehmen, mit S & A Marketing einen neuen, ergebnisorientierten Weg zu gehen – ohne zusätzliche Zeit im Sand zu versenken.

Ziele 2

Die offenen Stellen schnell und planbar besetzen – ohne Zufallstreffer der Zeitarbeit. Wichtiger als bloße Quantität: Kandidaten, die fachlich passen und langfristig bleiben wollen. Gleichzeitig sollte der interne Aufwand minimal bleiben und der Prozess transparent sein. Erfolg zeigt sich an frühen, konstanten Bewerbungen, klarer Vorqualifizierung und erfolgreichen Einstellungen.

Resultate 3

Bereits nach 3–4 Wochen lagen rund 20 Bewerbungen vor – obwohl die Kampagne in die Jahresendphase mit Betriebsferien fiel. Der Prozess veränderte sich spürbar: aus Ad-hoc-Suche wurde eine strukturierte, planbare Bewerbergewinnung mit regelmäßigen Updates und klarer Selektion.

  • Ca. 4 Einstellungen aus der Kampagne
  • Bessere Passung: Kandidaten, die fachlich sowie menschlich ins Team passen und langfristig bleiben wollen
  • Deutlich weniger interner Aufwand: Vorqualifizierung und klare Kommunikation beschleunigten Entscheidungen
  • Weg von Zeitarbeit hin zu direkten, verbindlichen Bewerbungen

Die Zusammenarbeit war ergebnisorientiert organisiert – die Investition zahlte sich im Vergleich zu Zeitarbeit aus, weil passende Einstellungen entstanden statt teurer Fehlversuche.

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Mit S & A: WAFA Recycling GmbH findet 4 Lager-Mitarbeiter in 4 Wochen

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