30 Pflegekräfte in 12 Monaten: Pflege-Stellen mit Social Recruiting besetzt

Meditas GmbH betreibt in Bonn ambulante Dienste, Tagespflege und Betreutes Wohnen. Offene Stellen blieben zu lange unbesetzt. Der Geschäftsführer sprang selbst in die Pflege ein – Führung und Weiterentwicklung litten.

Warum das ein echtes Problem war

• Bereits viele Maßnahmen und Kampagnen getestet, jedoch ohne spürbare Wirkung.
• Hohe persönliche Belastung in der Leitung, da Ausfälle und Lücken kompensiert werden mussten.
• Projekte wie neue WGs oder zusätzliche Standorte waren riskant, weil Personalaufbau unsicher blieb.

Konsequenz

Zeit, Qualität und Wachstum waren gefährdet: Ohne verlässliche Bewerbungen keine planbaren Dienste, keine Entlastung des Teams und kein kalkulierbarer Ausbau.

Ziel war eine verlässliche Bewerber-Pipeline über Social Recruiting, die offene Stellen zügig schließt und Expansion ermöglicht.

• Offene Positionen planbar in rund 30 Tagen besetzen.
• Komplette Teams für neue Angebote (z. B. WG) in ca. 3 Monaten aufbauen.
• Geschäftsführung entlasten, Fokus zurück auf Unternehmensführung statt Notdienste.
• Risiken bei Standorterweiterungen senken und Wachstum kalkulierbar machen.

Mit Social Recruiting und plattformgerechten Videos wurden die Stellenausschreibungen sichtbar und relevant für Pflegekräfte.

• 30 Einstellungen in 12 Monaten über ambulante Dienste, Tagespflege und Betreutes Wohnen.
• Offene Stellen werden in der Regel innerhalb eines Monats besetzt – deutlich entspannter für Leitung und Team.
• Eine neu eröffnete WG erhielt in nur drei Monaten ein komplettes Team.

Qualitativ spürbar: Die Geschäftsführung ist entlastet, kann sich auf Führung und Wachstum konzentrieren und Projekte wie weitere WGs, Tagespflege oder zusätzliche Standorte sicherer planen. Die wiederholbare Kampagnenlogik sorgt dafür, dass bei Bedarf schnell neue Bewerbungen generiert werden.