Eine Fallstudie von Kurz und Klein GmbH

Steuerberatung mit landwirtschaftlicher Buchstelle gewinnt 2 StB, 1 StFA und 2 Azubis in 7 Monaten

4 Min. Lesezeit
vom 03.07.2025

Die ALV Steuerberatung mit landwirtschaftlicher Buchstelle gewinnt in nur 7 Monaten 2 Steuerberater, 1 Fachangestellte und 2 Azubis. Trotz starker Konkurrenz gelingt die Positionierung als Top-Arbeitgeber – das Team wird entlastet, die Stimmung steigt, die Kanzleientwicklung schreitet voran.

Landwirtschaftliche Buchstelle
Steuerberatungsgesellschaft
Mitarbeitergewinnung

Diese Ergebnisse haben wir erreicht:

In nur 7 Monaten besetzt die ALV 2 Steuerberater-, 1 Steuerfachangestellten- und 2 Ausbildungsstellen, entlastet das Stammpersonal, räumt Vorurteile gegenüber Agrarmandaten aus und wird zur gefragten Kanzlei im ländlich geprägten Umfeld.

Eingestellte Mitarbeiter
0 Einstellungen
Januar 2024
5 Einstellungen
Juli 2024
Bewerbungen p.M.
0 Bewerbungen
Januar 2024
3 Bewerbungen
Juli 2024
Karriereseiten-Besucher p.M.
843%
21 Aufrufe
Januar 2024
198 Aufrufe
Juli 2024
Social Media Reichweite p.M.
17.138%
420 Impressionen
Januar 2024
72.401 Impressionen
Juli 2024
Ausgangssituation 1

Die ALV Steuerberatung GmbH ist eine auf landwirtschaftliche Mandate spezialisierte Steuerberatungskanzlei mit angeschlossener Buchstelle.

Gegründet im Jahr 1989, betreut die Kanzlei landwirtschaftliche Betriebe in steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen und ist fester Ansprechpartner für Mandanten im ländlich geprägten Raum Nordwestdeutschlands.

Heute verfügt die Kanzlei wieder über ein stabiles Team, das Mandate effizient bearbeitet und zugleich neue, strategische Projekte voranbringen kann. Doch noch wenige Monate vor der Zusammenarbeit war an Entlastung und Wachstum nicht zu denken. Über ein Jahr lang blieb die Suche nach geeignetem Fachpersonal erfolglos.

Hinweis: Die LHV Steuerberatung ist zum 01.06.2024 bei der ALV eingestiegen.

Ausgangssituation vor der Zusammenarbeit

Vor der Zusammenarbeit war die ALV Steuerberatung GmbH stark unterbesetzt. Eine dringend benötigte Steuerberaterstelle sowie eine Stelle für eine Steuerfachangestellte blieben monatelang vakant. Die Last trugen vor allem das Stammpersonal – inklusive Kanzleileitung.

Die Folge: Strategisch wichtige Aufgaben wie die Digitalisierung von Prozessen konnten nur spätabends oder am Wochenende umgesetzt werden. Gleichzeitig war der Fachkräftemarkt wie leergefegt. Weder Headhunter noch Jobbörsen noch eigene Social-Media-Aktivitäten führten zu den gewünschten Ergebnissen.

Besonders herausfordernd war das Imageproblem: Viele Bewerber hatten Vorurteile gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandaten – sie galt als eintönig, rückständig oder wenig zukunftsfähig. Die besonderen Vorteile der Kanzlei fanden online keine Bühne, und potenzielle Fachkräfte nahmen das Unternehmen kaum wahr.

So entstanden nicht nur hohe Opportunitätskosten – auch die Motivation im Team litt. Kanzleileitung und Mitarbeitende waren am Limit, während die Personalgewinnung immer mehr Zeit und Nerven kostete. Ein klarer Wendepunkt musste her.

Zielsetzung und Maßnahmen 2

Ziel war es, die ALV Steuerberatung GmbH als attraktive Arbeitgebermarke im ländlich geprägten Raum zu positionieren, um dem Fachkräftemangel in der Region aktiv zu begegnen. Statt weiterhin vergeblich auf Streuverluste über Jobbörsen oder Headhunter zu setzen, sollte eine dauerhafte Sichtbarkeit aufgebaut werden – mit dem Ziel, eine konstant gefüllte Bewerberpipeline mit qualifizierten, wirklich passenden Kandidaten zu schaffen. Gleichzeitig sollten bestehende Vorurteile gegenüber landwirtschaftlichen Mandaten gezielt abgebaut werden.

Positionierung mit klarem Profil und regionaler Strahlkraft

Zu Beginn führten wir einen strukturierten Strategieworkshop durch, in dem wir gemeinsam die besonderen Stärken, Werte und Alleinstellungsmerkmale der Kanzlei sichtbar machten – insbesondere die Spezialisierung auf Agrarmandate, das persönliche Miteinander im Team und die langfristige Perspektive für Mitarbeitende.

Auf dieser Basis entwickelten wir eine authentische Recruiting-Kampagne mit starkem regionalem Bezug. Professionelle Fotos und Videos zeigten das echte Team und den Arbeitsalltag. Karriereseiten wurden überarbeitet und auf die Zielgruppe optimiert. Parallel starteten wir eine kanalübergreifende Werbekampagne auf Facebook und Instagram.

Die Botschaft: Wer bei der ALV arbeitet, entscheidet sich nicht nur für eine Kanzlei, sondern für ein stabiles Umfeld mit Sinn, Sicherheit und Entwicklungsmöglichkeiten – auch außerhalb städtischer Ballungsräume.

Alle Maßnahmen wurden durch eine persönliche Bewerberansprache, überzeugende Landingpages und ein lückenloses Tracking ergänzt – um alle Kennzahlen vom Erstkontakt bis zur Einstellung transparent und messbar zu machen.

Resultate im Überblick 3

Was für Geschäftsführer Jens Kehbein lange Zeit unerreichbar schien, wurde Realität. Das ursprüngliche Ziel – endlich qualifizierte Fachkräfte für die ALV Steuerberatung GmbH zu gewinnen – wurde nicht nur erreicht, sondern übertroffen:

In nur sieben Monaten konnten 2 Steuerberater, 1 Steuerfachangestellte und 2 Auszubildende eingestellt werden. Die Kanzlei entwickelte sich durch das Target-Kanzlei-System von KURZ UND KLEIN zur ersten Adresse für Bewerber mit Interesse an landwirtschaftlichen Mandaten.

Die Kanzlei erhält regelmäßig hochwertige Bewerbungen von Fachkräften, die sich bewusst für die Werte, das Mandantenprofil und das Arbeitsumfeld der ALV entscheiden – ganz ohne Kompromisse bei der Auswahl und ohne kostspielige Umwege über Headhunter.

Die neuen Teammitglieder entlasten das Stammpersonal spürbar, bringen frischen Wind in den Arbeitsalltag und schaffen Freiraum für strategische Projekte. Die Kanzlei ist wieder handlungsfähig – und die Freude an der Arbeit ist zurück im Team.

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