Nach 2 Monaten, einen Steuerberater und einen Steuerfachwirt eingestellt

Die Schweiger und Steinhöfer Steuerberatung ist eine moderne, wachsende Kanzlei mit Sitz in München. Sie gehört zu den technologisch führenden Kanzleien Deutschlands und steht für exzellente Beratung, digitale Prozesse und zukunftsorientiertes Kanzleimanagement.

Die Kanzlei ist fest am Markt etabliert und verfolgt ambitionierte Wachstumsziele. Doch neue Mandate und die zunehmende Arbeitsdichte machten deutlich: Das bestehende Team braucht gezielt Verstärkung – und zwar durch einen Steuerberater sowie einen Steuerfachwirt, die fachlich wie menschlich zur Kanzlei passen.

Ausgangssituation vor der Zusammenarbeit

Vor der Zusammenarbeit war die Personalgewinnung für Schweiger und Steinhöfer trotz attraktiver Rahmenbedingungen eine Herausforderung. Gerade am Standort München, einem der härtesten Bewerbermärkte Deutschlands, blieben passende Bewerbungen über klassische Wege weitgehend aus.

Über Jobportale & Co. wurden nur wenige qualifizierte Kandidaten erreicht – und die herausragende Aufstellung der Kanzlei kam digital kaum zur Geltung. Wichtige Alleinstellungsmerkmale wie der technologische Vorsprung, die klare Entwicklungsperspektive und das moderne Arbeitsumfeld waren nach außen nicht sichtbar.

Zudem kostete das Thema Recruiting zunehmend wertvolle Zeit auf Partnerebene – ohne Ergebnis. Geeignete Bewerber blieben aus, offene Stellen blockierten Wachstumsmöglichkeiten, und das bestehende Team wurde spürbar belastet. Ein geplanter Wachstumsschritt drohte zu scheitern, bevor er beginnen konnte.

Ziel war es, Schweiger und Steinhöfer im hart umkämpften Münchner Markt sichtbar zu machen und als modernen, technologisch führenden Arbeitgeber zu positionieren. Anstatt auf teure Einzellösungen wie Headhunter zu setzen, sollte eine authentische Arbeitgebermarke aufgebaut werden, die nachhaltig Vertrauen schafft, gezielt Fachkräfte anspricht und eine konstant gefüllte Bewerberpipeline liefert – mit Menschen, die fachlich und menschlich zur Kanzlei passen.

Klare Positionierung für mehr Sichtbarkeit und Differenzierung

Zum Auftakt entwickelten wir in enger Abstimmung mit der Kanzleileitung eine geschärfte Positionierung als Arbeitgeber – mit Fokus auf die technischen Alleinstellungsmerkmale, moderne Führungsstruktur und klare Entwicklungsperspektiven.

Darauf aufbauend konzipierten wir eine zielgruppengenaue Recruiting-Kampagne: mit neuem Wording, optimierter Karriereseite und klar kommunizierten Benefits. Der inhaltliche Schwerpunkt lag auf dem besonderen Arbeitsumfeld, der Rolle als DATEV-Vorreiter und der Möglichkeit, aktiv am Kanzleiausbau mitzuwirken.

Die Kampagne wurde gezielt auf Facebook und Instagram ausgespielt – unterstützt durch eine Bewerbungsstrecke mit persönlicher Tonalität und niedrigschwelliger Kontaktaufnahme. Begleitend setzten wir ein präzises Tracking-System auf, das alle entscheidenden Kennzahlen messbar macht – von der Sichtbarkeit bis zur finalen Einstellung.

Was für Schweiger und Steinhöfer angesichts des extrem engen Münchner Bewerbermarkts zunächst ambitioniert schien, wurde in Rekordzeit Realität. Das Ziel – je einen Steuerberater und einen Steuerfachwirt einzustellen – wurde nicht nur erreicht, sondern schneller umgesetzt, als es intern für möglich gehalten wurde.

Bereits innerhalb von 2 Monaten konnten zwei Wunschpositionen besetzt werden – mit Kandidaten, die fachlich überzeugen und kulturell perfekt ins Team passen.

Dank des Target-Kanzlei-Systems von KURZ UND KLEIN wurde die Sichtbarkeit der Kanzlei deutlich gesteigert, die Bewerberqualität spürbar verbessert und eine solide Pipeline für zukünftige Einstellungen aufgebaut.

Heute erhält Schweiger und Steinhöfer regelmäßig qualifizierte Bewerbungen – ohne Headhunter, ohne Streuverluste und ohne langwierige Prozesse. Das bestehende Team ist entlastet, die Geschäftsführung gewinnt Zeit für strategische Aufgaben zurück, und die Kanzlei kann ihren Wachstumskurs planbar fortsetzen – mit starken Fachkräften, die wirklich bleiben.